memaraero

وبلاگ آموزشی و پژوهشی صنعت هوانوردی

ارتباط بین آینده صنعت هوانوردی و نظام اقتصادی و سیاسی و حاکمیتی ایران

ما مفهومی پذیرفته شده و بدیهی با نام روند Trend داریم. به این معنا که آینده ما بازتابی از گذشته ما خواهد بود، هر چند استثناء های کمی هم دارد. حال ما اگر این قاعده روند را بپذیریم، رفتارهای این روند از دو دسته متغیرهای درونی و بیرونی تأثیر می

بیشتر بخوانید »

Advertising

In this advertising, the goal is to attract all flights in the world, in the center of Tehran, Iran. The figure of the two hands is inspired by the two wings of aircraft to create balance between west and east with hub locations. This ad is for the 1970s, when

بیشتر بخوانید »

همواره حق حاکمیت سرزمینی و هوایی و فضایی یکی از پر مناقشه ترین حقوق بین الملل در کشورهای جهان بوده است.

با این وجود، با توجه به روند ادامه دار تحریم ها و گسترش این راهبرد در برابر بسیاری از کشورهای غیر همسو با هنجارهای بین المللی مانند روسیه و همچنین تداوم واقعیت های سیاسی در کشورهایی مثل ما ایران حداقل تا یک دهه آینده، پیش بینی من این است که

بیشتر بخوانید »

در این اینفوگراف یکی از بزرگترین شرکت‌های فعال هوانوردی ایالات متحده نیامده، آن را شما حدس بزنید.

به عبارتی یعنی حدود نزدیک به ۷۰ درصد شرکت‌های بزرگ هوانوردی جهان آمریکایی هستند و شرکت های باقیمانده نیز به نوعی یا زیرمجموعه ایالات متحده هستند یا سهامدار هستند و یا ذینفع هستند. با احتساب آن به این نتیجه قطعی و بدیهی می رسیم و بهتر است آن را بخاطر

بیشتر بخوانید »
آخرین مقالات

با وجود فرصت های از دست رفته فراوان ایران، هنوز امید جبران در اندک زمان های باقیمانده که به سرعت برق و باد هم می گذرند، برای ما باقیمانده است.

امیدوارم این صداها شنیده شود و به خاطر ایران هم که شده حول محور توسعه و اعتلای این سرزمین در کنار یکدیگر و با همبستگی کامل متحد و یکدل شویم و این بازی های خودی و غیرخودی را در داخل

همه کشورهای آسیای مرکزی در سال 2023 شاهد رشد تولید ناخالص داخلی بالای 5 درصد در مقایسه با نرخ رشد جهانی 2.74 درصدی بوده اند.

مهم‌تر از همه، تاجیکستان از سال 2021 رشد تولید ناخالص داخلی واقعی سالانه بیش از 8 درصد داشته است. این محیط اقتصادی مثبت منجر به افزایش جمعیت جوان خانوارها، سرمایه گذاری های بیشتر در تجارت و صنایع گردشگری و در

سناریوهای ذیل را بارها تجربه کرده ام:

– خلبان با دید عملیات پرواز شرکت هواپیمایی را به صورت عملیاتی و روزمره مدیریت می کند و فاقد نگاه لااقل میان مدت است و عمده تفکر وی انتقادی است. – کنترلر ترافیک هوایی فرودگاه را بر اساس محدودیت های

تصمیم‌گیری داده محور هوانوردی Aviation Data-Driven Decision Making یا AD3M یعنی پایه تصمیم های صحیح در هوانوردی داده های صحیح است که این داده ها شامل موارد ذیل هستند:

رویدادها، وقایع، شواهد، علائم و سیگنال های مرتبط، نمودارها، نشانگرها، گیج ها 🎛، گرما، دود، لرزش، صدا، ویسکوزیته روغن، اخبار، هیاهوها، حالت چهره، زبان بدن، تن صدا، لامسه، تجارب و تمام آنچه که با حواس پنجگانه و ضمیر ناخودآگاه انسانی

شکل فوق تصویر خوبی از تنوع بازیگران صنعت حمل‌ونقل هوایی را ارائه می دهد. در این شکل بازیگران کلیدی از جمله روابط سلسله مراتبی آنها در سه لایه معرفی شده اند.

اولین لایه به ذینفعان اشاره دارد و بازیگران بالادستی مانند فرودگاه ها، شرکت‌های هواپیمایی تا نهادهای رگولاتوری ناظر را نشان می دهد. لایه دوم به سطح بخشی می رسد که به یک ذینفع خاص تعلق دارد. در نهایت، لایه سوم