وبلاگ آموزشی و پژوهشی صنعت هوانوردی
سناریوهای ذیل را بارها تجربه کرده ام:
– خلبان با دید عملیات پرواز شرکت هواپیمایی را به صورت عملیاتی و روزمره مدیریت می کند و فاقد نگاه لااقل میان مدت است و عمده تفکر وی انتقادی است. – کنترلر ترافیک هوایی فرودگاه را بر اساس محدودیت های عملیاتی مدیریت می کند و از دریچه مدیریت ترافیک هوایی
تصمیمگیری داده محور هوانوردی Aviation Data-Driven Decision Making یا AD3M یعنی پایه تصمیم های صحیح در هوانوردی داده های صحیح است که این داده ها شامل موارد ذیل هستند:
رویدادها، وقایع، شواهد، علائم و سیگنال های مرتبط، نمودارها، نشانگرها، گیج ها 🎛، گرما، دود، لرزش، صدا، ویسکوزیته روغن، اخبار، هیاهوها، حالت چهره، زبان بدن، تن صدا، لامسه، تجارب و تمام آنچه که با حواس پنجگانه و ضمیر ناخودآگاه انسانی قابل درک و فهم هستند. خود این داده ها نیاز
شکل فوق تصویر خوبی از تنوع بازیگران صنعت حملونقل هوایی را ارائه می دهد. در این شکل بازیگران کلیدی از جمله روابط سلسله مراتبی آنها در سه لایه معرفی شده اند.
اولین لایه به ذینفعان اشاره دارد و بازیگران بالادستی مانند فرودگاه ها، شرکتهای هواپیمایی تا نهادهای رگولاتوری ناظر را نشان می دهد. لایه دوم به سطح بخشی می رسد که به یک ذینفع خاص تعلق دارد. در نهایت، لایه سوم نشان دهنده نقش های فردی در انتهاست که ما آنها
ایرفرانس و شرکای آن (ترانساویا و ایر کورسیکا) اکنون کمتر از دو سوم بازار داخلی فرانسه (بر اساس صندلی) را در اختیار دارند که نسبت به 90 درصدی که در سال 2010 در اختیار داشتند، کاهش یافته است.
این در تضاد کامل با بازار داخلی آلمان است که گروه لوفت هانزا اکنون انحصار خدمات هوایی داخلی کشور خودشان را در اختیار دارند، حتی بازارهای هندلینگ زمینی، بارهوایی، مدیریت فرودگاه ها، شرکتهای تعمیرونگهداری MROs، شرکت دانش بنیان، لیزینگ هوانوردی، بیمه تخصصی هوانوردی، سرمایه گذار جسورانه VC، تامین کننده نرم
امروز در خبرها آمد بریتانیا، آلمان و فرانسه پس از آمریکا اعلام کردند ایران ایر را تحریم می کنند و اعلام کردند اقدامات فوری برای لغو توافقات دوجانبه خدمات هوایی با ایران را انجام خواهند داد. ضعف دیپلماسی کشور در این خصوص به وضوح آشکار است. دقت کنیم هزینه های
سناریوهای ذیل را بارها تجربه کرده ام:
– خلبان با دید عملیات پرواز شرکت هواپیمایی را به صورت عملیاتی و روزمره مدیریت می کند و فاقد نگاه لااقل میان مدت است و عمده تفکر وی انتقادی است. – کنترلر ترافیک هوایی فرودگاه را بر اساس محدودیت های
تصمیمگیری داده محور هوانوردی Aviation Data-Driven Decision Making یا AD3M یعنی پایه تصمیم های صحیح در هوانوردی داده های صحیح است که این داده ها شامل موارد ذیل هستند:
رویدادها، وقایع، شواهد، علائم و سیگنال های مرتبط، نمودارها، نشانگرها، گیج ها 🎛، گرما، دود، لرزش، صدا، ویسکوزیته روغن، اخبار، هیاهوها، حالت چهره، زبان بدن، تن صدا، لامسه، تجارب و تمام آنچه که با حواس پنجگانه و ضمیر ناخودآگاه انسانی
شکل فوق تصویر خوبی از تنوع بازیگران صنعت حملونقل هوایی را ارائه می دهد. در این شکل بازیگران کلیدی از جمله روابط سلسله مراتبی آنها در سه لایه معرفی شده اند.
اولین لایه به ذینفعان اشاره دارد و بازیگران بالادستی مانند فرودگاه ها، شرکتهای هواپیمایی تا نهادهای رگولاتوری ناظر را نشان می دهد. لایه دوم به سطح بخشی می رسد که به یک ذینفع خاص تعلق دارد. در نهایت، لایه سوم
ایرفرانس و شرکای آن (ترانساویا و ایر کورسیکا) اکنون کمتر از دو سوم بازار داخلی فرانسه (بر اساس صندلی) را در اختیار دارند که نسبت به 90 درصدی که در سال 2010 در اختیار داشتند، کاهش یافته است.
این در تضاد کامل با بازار داخلی آلمان است که گروه لوفت هانزا اکنون انحصار خدمات هوایی داخلی کشور خودشان را در اختیار دارند، حتی بازارهای هندلینگ زمینی، بارهوایی، مدیریت فرودگاه ها، شرکتهای تعمیرونگهداری MROs، شرکت دانش بنیان، لیزینگ هوانوردی،
گره های کور مشکلات هوانوردی کشور در گرو تعریف ماموریت، اصلاحات ساختاری و اتخاذ تصمیمات کلان حاکمیتی سخنی دلسوزانه با سرکار خانم دکتر صادق مالواجرد
متاسفانه آنچه که در دوماهه اخیر استقرار دولت محترم اتفاق افتاده است برخی از سهم خواهان پست های دولتی با کمک دلالان و کیسه دوزان حرفه ای و با سونامی رسانه ای و ارایه اطلاعات ناصواب و لابی گری ها
زمینگیری ناوگان هوایی جهان در حال کاهش است و در این ماه به 14 درصد رسید، کمترین میزان در ۴ سال اخیر.
این نشان می دهد که تقاضای ناوگان هوایی در جهان افزایش پیدا کرده است و طبیعتا نرخ اجاره هواپیماها افزایش یافته است و همچنین شاهد افزایش قیمت خرید هواپیماهای با عمر کم، متوسط و حتی سالخورده خواهیم بود. این روند