بیشتر تمرکز کار عملیاتی من طی این سال ها بر روی برنامه ریزی یکپارچه شرکت‌های هواپیمایی تحت شرایط عدم قطعیت بوده که با هدف کاهش هزینه هاست. این برنامه ها به صورت زبان کامپیوتری مانند GAMS مدل های ریاضی رو قابل فهم برای ماشین ها می کنه و خود کامپیوترها با توجه به اطلاعات و دیتابیس موجودی که الان تو شرکت‌های هواپیمایی ایران هم هست به صورت خودکار بدون دخالت انسان انجام میده و میتونین کارهای انجام شده رو در اینترنت سرچ بفرمایید و دستاوردهایی که تا به حال داشته ، بحث بعدی خود مدیریت مالی شرکت‌های هواپیمایی ایرانی است که یه بحث اون مدیریت درآمد و عایدی هست که طی تجربه دیدم پتانسیل افزایش ۲ و نیم درصدی به طور معمول با همین تعداد پرواز فعلی در شرکت‌های هواپیمایی ایرانی وجود داره و در بحث کاهش هزینه ها البته پتانسیل بیشتره که تا ۲۵ درصد صرفه جویی هم از قبل این برنامه ریزی می رسه که جمع این دو عدد قابل توجهی در امور جاری میشه که بخوام یه درکی بدم میشه هزینه حقوق و دستمزد رو از همین محل تحصیل کرد. مورد بعدی مدیریت نقدینگی هست که عزت نفس شرکت‌های هواپیمایی ما هست و متاسفانه شرکت‌های هواپیمایی ایران توجهی بهش ندارند.

 

1-s2.0-S0969699724001315-main