تنظیم استراتژی مدیریت تاخیرات در شرکت های هواپیمایی ایران براساس نوع آن
برای برنامه ریزی درست مقابله با تاخیرات در ابتدا باید نوع آن را شناخت ، درک کرد و فهمید تا بتوان برای آن برنامه ریزی پیش دستانه ، پیش بینانه ، سناریویی ، فعالانه ، زمان بندی شده ، دنبال کننده و نهایتاً منفعلانه داشت.
رها شدن تاخیرات بدون شناخت ماهیتی آن شرکت های هواپیمایی را دچار فلج عصبی شناختی می کند.
فهم تاخیرات ، به شرکت های هواپیمایی شبیه مشکل ضایعات یا دپوی انبار در نظریه کانبان و عملکرد به موقع OTP می تواند ریشه های مشکلات در لایه های پنهان شرکت های هواپیمایی را برای مدیرانش آشکار نماید و تجربه نشان داده جدای از کسب رضایت مسافران ، درک درخت علی معلولی تاخیرات می تواند به شرکت های هواپیمایی در شناخت درونی خودشان با هدف کسب سود بیشتر با ظرفیت فعلی کمک شایانی کند.